Dosen: Ai Fitri Nurlatifah, S.Akun., M.Ak

Dosen: Suratman, S.E., Ak., M.M., CA.

Dosen: Wirda HilmaDosen: Wirda Hilwa

Dosen: Abdi Triyanto

Dosen: Nining Nurhasanah

Dosen: Mustafa Kamal

Dosen: Mawardi Nur

Dosen: Dr. Asgaft Asysyad Rasyid

Dosen: Hery Purwosusanto

Dosen: Edy Suprapto

Dosen: Adhi Kristianto

Dosen: Dr. Azis Budi Setiawan

Dosen: Ricardo Lumalessil

Dosen: Triyono Triyono

Dosen: Firmansyah Firmansyah

Dosen: Mustafa Kamal

Dosen: Adhi Kristianto

Dosen: Siti Saadah

Dosen: Efri Syamsul Bahri

Mata kuliah ini secara umum membahas konsep proses manajemen strategik pada perusahaan. Proses manajemen strategik terdiri dari 3 tahapan umum, yakni mengumpulkan input; formulasi strategi; dan implementasi-evaluasi strategi. Untuk tahapan pertama diajarkan berbagai macam analisis yang hasilnya akan digunakan sebagai input formulasi strategi. Analisis tersebut antara lain: analisis ekternal (lingkungan global, industri dan kompetitor); analisis internal (sumber daya, kapabilitas dan core competencies). Pada tahapan dua diajarkan proses formulasi strategi mulai dari tingkat bisnis hingga tingkat korporat, selain itu juga diajarkan strategi internasional dan aliansi. Tahapan ketiga, mahasiswa diajarkan proses implementasi strategi yang antara lain berupa pembentukan struktur organisasi dan sistem kontrol, kepemimpinan strategik, corporate governance, kewirausahaan dan inovasi. Beberapa kegiatan yang dilakukan antara lain mengkaji business case study terkait manajemen strategik serta prinsip-prinsip umumnya, melakukan perencanaan dan penelitian mini terkait manajemen strategik melalui desk study dan fieldwork dengan tahapan perumusan masalah, pengumpulan data, analisis dan penulisan business case study baru.

Dosen: Ricardo Lumalessil